Search results for "Interlocking directorate"
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Les effets des liens personnels interconseils sur la performance de l'entreprise : une analyse comparée entre France et Allemagne
2010
Obgleich das Thema „personelle Unternehmensverflechtungen über den Aufsichtsrat“ re-gelmäßig im Fokus öffentlicher Diskussionen steht – wobei in der Regel eine negative Wirkung der Mandatekumulation auf die Kontrolleffizienz des Überwachungsgremiums und damit letztlich auf die Unternehmensperformance unterstellt wird –, zeigt eine Analyse der empirischen Litera-tur, dass insbesondere in Kontinentaleuropa eine klare Schlussfolgerung hinsichtlich der Wirkung von Mehrfachmandaten auf die Wertschöpfung für die Aktionäre nicht möglich ist. Ursache für die starke Divergenz der Ergebnisse scheint sowohl die Verwendung verschiedener theoretischer Erklärungsmodelle als auch die Mobilisierung untersc…
Corporate Networks and business influence in Panama, Costa Rica, and El Salvador.
2021
Objective/Context: This paper explores the relationship between corporate networks and business influence to figure out the conditions of state capture. Methodology: We analyze corporate networks through interlocking directorates in three Central American countries - Panama, Costa Rica, and El Salvador - using network analysis, and we pinpoint the relationship between the structure of the corporate network and two corporate political actions: contributions to presidential campaigns and revolving doors. Conclusions: Results show corporate networks were fragmented in the three Central American countries, except for a well-connected business cluster in Panama. The organization of business elit…
The interaction between inter-firm and interlocking directorate networks on firm's new product development outcomes
2016
This paper explores the interaction between a prominent board of directors and the network of inter-firm rela- tionships on new product development. Specifically, we posit a positive interaction effect between a prominent board and the inter-firm network and structural holes positions on the number of new products developed by the firm. We test the theoretical framework on a sample of 1758 agreements among 1890 biopharmaceutical firms over the period 2006–2010. We find that by filtering, complementing and legitimizing information coming from the inter-firm network, a prominent interlocking directorate network can improve the inter-firm network's effects on new product development. We discus…